在鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路中，板橋頭鄉(xiāng)以其獨(dú)特的創(chuàng)新精神和抱團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，走出了一條集體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的新路徑，激活了鄉(xiāng)村的內(nèi)生動(dòng)力。

創(chuàng)新抱團(tuán)，強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)合力

三村聯(lián)建，喚醒“金土地”。板橋頭鄉(xiāng)按照“產(chǎn)業(yè)相連、資源相融、發(fā)展互促”原則推進(jìn)聯(lián)村共建,統(tǒng)籌整合各村資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。蜀馬、校頭、龍叢“三村抱團(tuán)”共同流轉(zhuǎn)蜀馬農(nóng)莊土地，成立績(jī)溪縣板橋農(nóng)業(yè)科技有限公司，整合三村資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。這一舉措使得原本的“休眠地”變成了促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“金土地”。

十村合力，共筑“強(qiáng)村夢(mèng)”。為了進(jìn)一步放大抱團(tuán)效應(yīng)，板橋頭鄉(xiāng)又采取“十村抱團(tuán)”模式，組建績(jī)溪縣板橋興村工程項(xiàng)目管理有限公司?？?jī)溪縣板橋興村工程項(xiàng)目管理有限公司與績(jī)溪縣六都農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和安徽贏財(cái)牛清真食品科技有限公司合資成立績(jī)溪贏財(cái)牛農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司。通過“鎮(zhèn)+鎮(zhèn)+企業(yè)”的模式，合作建設(shè)皖南牛開發(fā)利用全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。這一舉措極大地增強(qiáng)了村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能，實(shí)現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。

抱團(tuán)發(fā)展，共繪鄉(xiāng)村振興新篇章。一村強(qiáng)不算強(qiáng)，村村強(qiáng)才是強(qiáng)。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為組織振興的重要一環(huán)，整合各村優(yōu)勢(shì)特色、統(tǒng)籌謀劃、因地制宜的抱團(tuán)發(fā)展模式，改變過去各村“單打獨(dú)斗”的局面，形成產(chǎn)業(yè)“握指成拳”的放大效應(yīng)，為鄉(xiāng)村全面振興提供有力保障。

抱團(tuán)驅(qū)動(dòng)，拓寬集體增收渠道

產(chǎn)業(yè)融合，提升附加值?？?jī)溪縣板橋農(nóng)業(yè)科技有限公司在推動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展的過程中，不僅注重傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，還勇于創(chuàng)新，積極探索資產(chǎn)盤活新方向。擬通過項(xiàng)目新建皖南牛育種示范項(xiàng)目和皖南牛農(nóng)耕文化園項(xiàng)目，增加出租收益，進(jìn)一步拓寬收入渠道。同時(shí)，公司積極運(yùn)營(yíng)農(nóng)莊，依托茶葉、山核桃、魚等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售，實(shí)現(xiàn)銷售收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。每年經(jīng)營(yíng)性收入預(yù)計(jì)達(dá)到24萬元，其中茶葉收入15萬元，山核桃收入5萬元，養(yǎng)殖魚收入2萬元，出租員工宿舍收入2萬元。每年經(jīng)營(yíng)性收益超10萬元，為村集體經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁的新活力。

合作共贏，紅利共享?？?jī)溪贏財(cái)牛農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司通過皖南牛開發(fā)利用全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，成功構(gòu)建了利潤(rùn)共享機(jī)制。每年項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后可用于股東分配的利潤(rùn)中，績(jī)溪贏財(cái)?？萍及l(fā)展有限公司持有分紅權(quán)的比例為20%，這部分利潤(rùn)將直接通過分紅的方式惠及參與抱團(tuán)的10個(gè)村，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的共贏與共享。

多元發(fā)展，深化抱團(tuán)發(fā)展內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。板橋頭鄉(xiāng)緊跟時(shí)代步伐，巧妙運(yùn)用抖音等互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)，精心打造“長(zhǎng)嶺村干部小芳”、“幽幽古韻-蜀馬”等賬號(hào)，借助短視頻與直播的生動(dòng)形式，將校頭黃桃、狀元田藤粿等本土優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場(chǎng)。這一舉措不僅極大地提升了農(nóng)產(chǎn)品的知名度，更為產(chǎn)品開辟了多元化的銷售渠道。未來，板橋頭鄉(xiāng)將繼續(xù)深耕抖音平臺(tái)，探索短視頻帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的新模式，充分利用其龐大的用戶基礎(chǔ)與流量?jī)?yōu)勢(shì)，為村集體經(jīng)濟(jì)注入新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

農(nóng)耕節(jié)+文化館。板橋頭鄉(xiāng)以農(nóng)耕節(jié)為契機(jī)，精心策劃并舉辦豐富多彩的節(jié)慶活動(dòng)，展現(xiàn)鄉(xiāng)村深厚的農(nóng)耕文化底蘊(yùn)和獨(dú)特的田園風(fēng)光，吸引了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與支持。同時(shí)，依托校頭知青文化展覽館，積極弘揚(yáng)績(jī)溪傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，將其打造成為集科普、教育、宣傳于一體的多功能基地，進(jìn)一步豐富鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵，促進(jìn)了文化與經(jīng)濟(jì)的深度融合。

成效顯著，展望抱團(tuán)發(fā)展未來

強(qiáng)化組織與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在抱團(tuán)發(fā)展模式的推動(dòng)下，板橋頭鄉(xiāng)黨組織的組織力、號(hào)召力、凝聚力得到了顯著增強(qiáng)，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾。蜀馬、校頭、龍叢三村緊密合作，實(shí)施“三村抱團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略，通過集中力量發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)，提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。皖南牛開發(fā)利用全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將突破2000萬元，為村集體經(jīng)濟(jì)帶來分紅和出租收益，同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造超過50個(gè)就業(yè)崗位，直接促進(jìn)了村民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，彰顯了抱團(tuán)發(fā)展的巨大潛力和廣闊前景。

完善制度與產(chǎn)業(yè)多元。為持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，我們將建立健全公司制度，全面優(yōu)化公司管理體系，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)方向及盈利分配機(jī)制，確保公司運(yùn)營(yíng)既規(guī)范又高效。同時(shí)，我們將秉持因地制宜的原則，支持公司探索特色農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)、電子商務(wù)、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)老服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)布局，形成多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。未來我們將不斷深化對(duì)抱團(tuán)發(fā)展模式的探索與實(shí)踐，勇于開拓創(chuàng)新，敢于突破傳統(tǒng)束縛，以推動(dòng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康地發(fā)展。將集體經(jīng)濟(jì)從“保底型”、“發(fā)展型”逐步向“共富型”轉(zhuǎn)變，積極探索并實(shí)踐鄉(xiāng)村共同富裕的新路徑。