為深入推進強化工作執(zhí)行年活動，全面提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，結(jié)合城管執(zhí)法隊伍“強基礎、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動，著力打造一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、執(zhí)法規(guī)范、廉潔務實”的城市管理隊伍，縣行政執(zhí)法局通過建立健全工作執(zhí)行的責任、監(jiān)督、激勵三項機制，著力提升工作執(zhí)行力。

一、管理網(wǎng)格化，創(chuàng)新責任機制，形成工作執(zhí)行合力

年初以來，對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生全面實行網(wǎng)格化管理。將城區(qū)21條主街道，12條次街道，15個公共場所及小區(qū)，48條背街小巷劃分成五大網(wǎng)格，實行“局領(lǐng)導督查，部門負責人巡查，環(huán)衛(wèi)和市容執(zhí)法人員定點定位”三級網(wǎng)格化管理。強化領(lǐng)導責任，堅持領(lǐng)導干部帶頭抓，局領(lǐng)導按分管區(qū)域分包檢查；強化部門責任，堅持部門各負其責抓，部門負責人按職責范圍全面巡查；強化協(xié)調(diào)責任，市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作涉及方方面面，工作除了各部門各負其責更需要齊抓共管，才能保證工作執(zhí)行到位，局領(lǐng)導在“誰分管，誰負責”的前提下，對需要共同解決的問題不推不讓，主動協(xié)調(diào)處置。

二、指揮扁平化，創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作執(zhí)行有力

網(wǎng)格形成后，每個單元網(wǎng)格實行定人、定時、定崗、定責、定標準、定獎懲的“六定”管理體系，形成領(lǐng)導監(jiān)督協(xié)調(diào)、部門負責人指揮管理、網(wǎng)格員擔責的一體化工作格局。在環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理方面，基于我縣環(huán)衛(wèi)保潔已實行市場化運作，末端網(wǎng)格由保潔公司管理，網(wǎng)格化管理推行扁平化、精細化監(jiān)管，融入人性化管理理念，網(wǎng)格員既是監(jiān)管員同時又是協(xié)調(diào)員和服務員。在這種運作模式下實行層層監(jiān)督管理，一級、二級網(wǎng)格人員既是監(jiān)督員又是指揮員，在任何時間發(fā)現(xiàn)問題都能夠及時聯(lián)系下一級網(wǎng)格的責任人員，第一時間整改到位；該網(wǎng)格的責任人員在工作過程中也能及時向上一級網(wǎng)格人員反饋處置情況和存在的問題和困難，通過上下聯(lián)動，確保各類問題迅速得到處置。

三、考核常態(tài)化，創(chuàng)新激勵機制，強化工作執(zhí)行剛力

制發(fā)了《縣行政執(zhí)法局督察考評暫行辦法》、《縣行政執(zhí)法局城市管理和行政執(zhí)法績效考核辦法》、《績溪縣城區(qū)清掃保潔管理考核辦法》，在開展日巡查的基礎上，局督查考核組采取明查暗訪的方式，不定期對網(wǎng)格責任人履責情況進行考核，重點考核網(wǎng)格化管理目標的完成情況，督查考評結(jié)果作為每月兌現(xiàn)獎懲和年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。