近年來(lái)，績(jī)溪縣衛(wèi)健委持續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，不斷提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給，讓老百姓在家門口即可享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，居民群眾就醫(yī)體驗(yàn)感、獲得感大大提升。

走好“項(xiàng)目建設(shè)”保障棋。實(shí)施縣醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程及全縣公共衛(wèi)生體系能力提升項(xiàng)目，縣醫(yī)院感染綜合樓和內(nèi)科綜合樓已投入使用，板橋頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院易址新建工程穩(wěn)步實(shí)施，伏嶺鎮(zhèn)、長(zhǎng)安鎮(zhèn)衛(wèi)生院易址新建、原址重建工程加快推進(jìn)；推進(jìn)縣域醫(yī)療次中心醫(yī)療圈體系建設(shè)，著力打造伏嶺醫(yī)療次中心，持續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，構(gòu)建多層次、多樣化、布局合理的縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；試點(diǎn)開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院“領(lǐng)辦”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體牽頭醫(yī)院行政、人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等統(tǒng)一管理，建立責(zé)任、管理、服務(wù)、利益共同體。

走好“數(shù)字賦能”關(guān)鍵棋。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+藥房”項(xiàng)目，積極完善基層藥品供應(yīng)保障體系，以縣中醫(yī)院為中心建設(shè)智慧共享中藥房，完成藥采、審方、調(diào)劑、煎煮、配送等業(yè)務(wù)數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)群眾“足不出村”享受“送藥上門”；總結(jié)縣醫(yī)院與荊州鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立醫(yī)共體中心藥房專線經(jīng)驗(yàn)做法，面向全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣實(shí)施，全面支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)即可采購(gòu)縣級(jí)醫(yī)院目錄藥品模式，打通醫(yī)療服務(wù)“最后一公里”。

走好“人才培育”長(zhǎng)遠(yuǎn)棋。持續(xù)實(shí)施“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工程，在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)選派專業(yè)技術(shù)人員131人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有計(jì)劃地開(kāi)展對(duì)口支援工作；大力實(shí)施“萬(wàn)醫(yī)輪訓(xùn)”項(xiàng)目，推行“鄉(xiāng)村醫(yī)生-鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-縣級(jí)醫(yī)院”逐級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，每年安排 2 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干醫(yī)師和10名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加線上理論學(xué)習(xí)和縣級(jí)醫(yī)院線下培訓(xùn)，每年安排1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干全科醫(yī)師赴市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行全科強(qiáng)化培訓(xùn)，有效提升基層醫(yī)務(wù)人員能力，進(jìn)一步提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。