縣財政局2024年百名股長“五比五評”活動

實施方案

為深入開展縣直單位百名股長“五比五評”活動，進一步激發(fā)財政干部“敢拼敢搶敢作為”的干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷開創(chuàng)財政工作新局面，現(xiàn)結(jié)合我局實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，深入貫徹習近平總書記關于作風建設的重要論述，通過開展縣直單位百名股長“五比五評”活動，激勵全體財政干部樹立比學趕超、奮勇爭先的進取意識，敢作善為、奮發(fā)有為，積極探索財政工作的新思路、新舉措，大力推進七項重點任務落地見效，為開創(chuàng)現(xiàn)代化美麗幸?？兿ㄔO新局面而努力奮斗！

二、組織領導

調(diào)整縣財政局“五比五評”活動領導小組，名單如下：

組 長：汪未

副組長：程力、方小冬、鄭良、唐洪濱、胡承斌

成  員：許況、傅建成、洪偉、程新光、胡昌榮、周國強、馮明云、程紅莉、程志紅、胡冰梅、黃衛(wèi)、程蓮、胡昊源、錢金珍、汪晨丹、胡沖

領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，程力同志兼任辦公室主任，許況同志兼任辦公室副主任。

三、參評對象

縣財政局2024年度參評對象名單如下：

徐紅艷縣財政局會計中心副主任

黃夢雅縣財政局農(nóng)村財政管理股副股長

四、考評內(nèi)容

一是比站位，評政治素質(zhì)。以政治素質(zhì)為重點，主要比評政治立場、政治態(tài)度、政治能力等情況。注重了解參評對象是否存在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不夠認真，學而不用，學而不信，學而不行；對標對表意識不夠強，只表決心，不見行動，在執(zhí)行上打折扣、搞變通；“國之大者”樹得不夠牢，不善于從政治上觀察和處理問題，在急難險重任務、重大風險考驗面前不敢迎難而上等問題。

二是比干事，評工作能力。以履職能力為重點，主要比評敬業(yè)精神、業(yè)務能力、擔當作為等情況。注重了解參評對象是否存在思路不清，缺少創(chuàng)新意識，因循守舊，固步自封；業(yè)務政策不熟，工作情況不明，謀劃協(xié)調(diào)能力欠缺，工作任性亂決策；不愿擔事、不敢擔責、被動應付，遇到問題上推下卸、推諉扯皮等問題。

三是比奉獻，評宗旨意識。以為民服務為重點，主要比評群眾觀念、服務能力、服務質(zhì)效等情況。注重了解參評對象是否存在服務態(tài)度冷漠，對待服務對象不上心、不熱心；服務理念落后，服務舉措針對性不強，只有解釋沒有解決，與服務對象需求脫節(jié)；辦事缺乏透明和公正，服務質(zhì)效不高，群眾反映強烈等問題。

四是比業(yè)績，評履職成效。以工作實績?yōu)橹攸c，主要比評求真抓實、爭先進位、工作成效等情況。注重了解參評對象是否存在貫徹落實中心工作、重點任務停留在口頭上，熱衷做表面文章，好大喜功，不求實效；安于現(xiàn)狀，不求有功但求無過，不敢拉高標桿、不愿自我加壓，甘于“躺平”；不注重干推動發(fā)展的大事、群眾點贊的好事、解決過去遺留的難事等問題。

五是比作風，評干部形象。以作風建設為重點，主要比評工作態(tài)度、工作紀律、廉潔自律等情況。注重了解參評對象是否存在工作態(tài)度不端正，門難進、人難找、臉難看、事難辦；上班不守時，消極怠工，被動應付，工作要求不嚴，作風不實“裝樣子”，把說了當做了，把做了當做成了；把公權當私器，以權謀私、吃拿卡要，不知敬畏，不守底線，嚴重侵害群眾利益等問題。

五、考評方法

考評活動實行打分制，分值來源主要包括7個部分，分別為日常督查、專項督查、隨機暗訪、處理投訴、服務對象代表和“兩代表一委員”評價、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口部門和分管聯(lián)系縣領導評價、加分事項。具體考評方法按照縣“五比五評”辦印發(fā)的考評實施細則有關要求執(zhí)行。

六、工作要求

一是壓實工作責任。完善局“五比五評”活動領導小組工作機制，加強比評活動的統(tǒng)一領導。領導小組辦公室設在局辦公室，負責活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時跟蹤掌握考評各階段具體情況。參評對象和參評股室負責落實“五比五評”具體工作任務，并及時收集整理好相關材料。非參評對象的其他股室和股室負責人要樹立大局意識，一盤棋思想，積極協(xié)助配合局活動領導小組辦公室、參評股室和參評對象做好參評工作。

二是強化督導推進。全局上下要充分認識開展百名股長“五比五評”活動的重要意義，改進工作作風，提高工作效能。局活動領導小組辦公室將適時組織開展督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促抓好整改，切實做到提升工作效能與改進干部作風相結(jié)合，把比拼的壓力切實傳導下去，把工作的質(zhì)效有力提升起來，確保相關工作按照時序進度高效完成。局各參評對象及所在股室要把“五比五評”活動與完成年度各項目標任務結(jié)合起來，主動精準服務，提升履職效能，切實解決日常工作中存在的痛點、難點、堵點問題，為民為企辦實事、解難題。

三是營造濃厚氛圍。深刻總結(jié)已開展的參評工作，及時提煉工作成效、經(jīng)驗，充分運用電子顯示屏、宣傳欄以及網(wǎng)絡新媒體等載體做好活動宣傳，廣泛宣傳參評對象的工作職責、所做工作及取得的成績，刊發(fā)參評對象的心得體會、工作舉措等特色亮點，不斷營造比學趕超、真抓實干的濃厚氛圍，切實做好重大事項的宣傳報道，進一步接受社會監(jiān)督評價。每名參評對象每月至少報送1篇活動信息至局活動領導小組辦公室。